بلاگی برای فایل فولدر

معرفی و فروش انواع فایل های آموزشی

بلاگی برای فایل فولدر

معرفی و فروش انواع فایل های آموزشی

بلاگی برای فایل فولدر
کلمات کلیدی

خرید کتاب فیزیولوژی ورزشی 5 استاد

دانلود رایگان کتاب فیزیولوژی ورزشی 5 استاد جلد دوم

دانلود رایگان جزوه فیزیک هسته ای

دانلود رایگان سوالات مسئول ابلاغ و اجرا

کتاب فیزیولوژی ورزش و فعالیت بدنی جلد اول

دانلود کتاب فیزیولوژی ورزشی 5 استاد جلد دوم

خلاصه کتاب فیزیولوژی ورزشی

جزوه فیزیک هسته ای مایرهوف

دانلود پاورپوینت آمادگی جسمانی

دانلود رایگان پاورپوینت آمادگی جسمانی

آمادگی جسمانی+pdf

حل تمرین مبانی منطق و نظریه مجموعه ها

روش های آماری در علوم رفتاری pdf

علل بی انضباطی دانش آموزان

دانلود رایگان نمونه سوالات تخصصی بانک ها

فرمولهای مدیریت مالی 1

حل مسائل مدیریت مالی 1 مهدی تقوی

بیماری ام اس و ازدواج

عواقب بیماری ام اس

منشا بیماری پارکینسون

عاقبت بیماری پارکینسون

درمان بیماری پارکینسون چیست

بیماری پارکینسون

پاورپوینت هپاتیت های ویروسی و انواع هپاتیت

تشخیص هپاتیت

بیماری هپاتیت c

ازمایش هپاتیت

کمک های اولیه در خونریزی و شوک

شوک کاردیوژنیک ppt

شوک هموراژیک ppt

بایگانی


کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک دکتر سید محمد اعرابی

کاربران گرامی ،این فایل حاوی مطالعه پاورپوینت کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک تالیف دکتر سید محمد اعرابی می باشد که با فرمت ppt در 159 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است که می توانید پس از پرداخت هزینه به صورت آنلاین، این محصول را دریافت کنید.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک دکتر سید محمد اعرابی متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید 2

مفهوم مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین , اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین , اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.

محتوای اسلاید 62

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

برای تجزیه و تحلیل همزمان عوامل داخلی و خارجی از ابزاری به نام ماتریس داخلی و خارجی استفاده می شود. این ماتریس برای تعیین موقعیت سازمان/ شرکت یا کسب و کار به کار می رود. به عبارت دیگر یک سازمان/ شرکت می تواند با استفاده از این ماتریس، ترکیب و تکلیف واحدهای کسب و کار خود را تعیین کند.

برای تشکیل این ماتریس، شرکت / سازمان بایستی نمرات حاصل ماتریس های ارزیابی عوامل داخلی و خارجی را در ابعاد افقی و عمودی این ماتریس قرار دهد تا جایگاه سازمان یا کسب کار در خانه های این ماتریس مشخص گردد و بتوان استراتژی مناسبی را برای آن اتخاذ نمود. ماتریس داخلی و خارجی به دو شکل ارایه می شود.

محتوای اسلاید 68

برای ساختن یک ماتریس سوات باید 8 مرحله را طی کرد:

1-فهرست فرصت های اولویت دار ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

2-فهرست قوت های اولویت دار ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

3-فهرست تهدید های اولویت دار ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

4-فهرست ضعف های اولویت دار ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

5-نقاط قوت داخلی و فرصتهای خارجی را با هم مقایسه کنید و استراتژی های ممکن متناسب را انتخاب می کنیم.

6- نقاط ضعف داخلی را با فرصتهای موجود در خارج سازمان مقایسه کنید استراتژی های ممکن متناسب را انتخاب می کنیم..

7-نقاط قوت داخلی را با تهدایدات خارجی مقایسه کنید و استراتژی های ممکن متناسب را انتخاب می کنیم.

8- نقاط ضعف داخلی را با تهدایدات خارجی مقایسه کنید و استراتژی های ممکن متناسب را انتخاب می کنیم.


کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک دکتر سید محمد اعرابی


دانلود رایگان کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک


سایت دکتر سید محمد اعرابی


خرید اینترنتی کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک


مدیریت استراتژیک دکتر اعرابی


خلاصه کتاب برنامه ریزی استراتژیک دکتر طبیبی

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی