پاورپوینت جامع و کامل مبانی نت بهره ور فراگیر - دانلود مستقیم
پاورپوینت جامع و کامل مبانی نت بهره ور فراگیر
کاربران گرامی ،این فایل حاوی مطالعه پاورپوینت مبانی نت بهره ور فراگیر می باشد که با فرمت ppt در81 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است که می توانید پس از پرداخت هزینه به صورت آنلاین، این محصول را دریافت کنید.
جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت مبانی نت بهره ور فراگیر متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .
محتوای اسلاید 2
افزایش میزان سرمایه گذاری ، افزایش ظرفیت تولید، بکارگیری بیشتر سیستمهای اتوماتیک و غیره، مدیریت صحیح در امر نگهداری و تعمیرات را ایجاب می نماید.
به کرات دیده شده ، در کارخانجات یا سازمانهای که سیستم نگهداری و تعمیرات موجود و پیوسته در جهت بهبود آن کوشش شده است ،برنامه ریزی تولید و نیز کنترل و ثبت هزینه ها به راحتی صورت گرفته و بازدهی نیز همواره افزایش یافته است.
بطور کلی اهداف نگهداری و تعمیرات عبارت از افزایش زمان قابل استفاده و بهره برداری از سیستمهای صنعتی و کاهش نرخ خرابی و ازکارافتادگی آنها است.
محتوای اسلاید 53
فوائد ایجاد طرح نگهداری و تعمیر پیشگیریPM
1-شناسائی مراحل عملیاتی PM وعادی سازی فعالیتها.
2-تربیت نیروی انسانی ماهر متناسب با فعالیتهای PM
3- جلوگیری از اشتباهات در آماده سازی منابع مورد نیاز PM
4-ارائه خدمات و تولیدات با کیفیت بالا.
5-هماهنگیهای لازم با بخشهای مختلف بخصوص بخش تولید توسعه می دهد.
6-الگوی استاندارد کار موجب افزایش کارائی و اثر بخشی فعالیتها می گردد.
7-برنامه ریزی های همزمان می تواند انجام گیرد.
8-حس مسئولیت پذیری افراد افزایش می یابد.
9- PM منجر به کار بیشتر با راندمان بالا میگردد.
محتوای اسلاید 56
اهداف نگهداری و تعمیرات (نت)
-حفظ و نگهداری ساختمانها و ماشین آلات.
-حداکثر استفاده از ماشین آلات و کاهش زمان بیکاری آنها .
-کنترل و هدایت بهتر نیروی انسانی.
-افزایش طول عمر مفید اقتصادی دستگاهها ...کنترل و استهلاک دستگاهها.
-ایجاد محیط کار امن.
-امکان نصب و راه اندازی ماشین آلات به شکلی اطمینان بخش.
-بهینه کردن هزینه های نت و ثبت آنها.
-کاهش میزان ضایعات مواد و قطعات یدکی و ابزار.
-بهبود سیستم اطلاعات فنی.
-ایجاد بایگانی هزینه های نت برای بودجه بندی.
-ارزیابی کار ماشین آلات بمنظور سیاستهای آتی خرید ماشین آلات .
-حفظ و نگهداری سیستم در وضعیت مطلوب برای ارتقاء انگیزه ها.